主页 > 服装巧智慧特色榜单网

服装如何销售到国外?

144 2024-10-27 12:27

一、服装如何销售到国外?

谢邀。可以进驻亚马逊,详情可以看一下亚马逊平台实操书《大卖家》。但是,要想真正把服装销售到国外,还得需要成立公司,摸着石头过河,每家公司的做法都很独特。

二、新手怎么销售服装?

1、首先要微笑,表示尊重,也可给顾客带来亲近感,淡化买卖的流程。

2、不要把卖衣服当做一种买卖,卖衣服是手段,而自己做的是服务,顾客穿上衣服会收到满意的效果,这才是顾客买衣服的目的。

3、了解高低端衣服及人群特征。高端衣服所对应的购买人群需要使用更加专业的话术,低端衣服购买人群对衣服的要求不高,不太需要标准的话术。

4、面对顾客直接问价格问题,可以规避回答,尽可能把问题重新归还顾客,发问顾客,掌握主动权。

5、顾客提出问题必须要注意,回答不好会直接导致买卖失败,可以规避直接回答,以问题回答问题,使自己掌握主动权。

6、面对购买多件衣服的顾客问题。让顾客感觉到值的回复会使其满意的付款。

三、2019到2020服装总量销售趋势?

我认为2019到2020服装总量销售趋势非常好,服装行业也不例外。互联网从产生发展到现在,线上已完成它的流量积累。

我们不难看到每年双十一的成绩,以及网红直播带货带给我们的惊讶,还有小店三五分钟秒抢,两三千定单有了,这些都是流量带给他们的收获。也给人们显示了线上的威力。从而给人们加强了网上的印象。

而这一印象会积聚很多行业勇向线上,尤其经过疫情这个特殊时期,让人们更加认识了线上的作用所在。

四、如何才能销售外国品牌服装?需要什么资质?外国品牌中国生产出的服装,要销售的话会如何被征税?

看在哪里卖,正规的要看品牌注册证,品牌授权,质检,报关单等。国内生产就不太懂

五、服装销售总结怎么写?

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一名员工我深切感到服装店的蓬勃发展的态势,通过这时间的学习,我对服装销售的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业的理解。现对20XX年销售心得总结如下:

1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受。

2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开)。

3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。 年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为年的工作做铺垫。

六、服装销售技巧?

从谈话中套取顾客的喜好,还有他们的消费水平,从而猜想顾客想要什么价位的衣服,然后再根据顾客的喜好推荐相应且价格符合他们消费水平的衣服,这样顾客就会非常信任你从而很快成交!

七、服装销售段子?

存在段子因为在服装销售领域,存在一些常见的销售段子,比如"这个颜色非常适合你"、"这个衣服很适合你的身材"等等,这些段子主要是为了让顾客觉得自己选择了一个适合自己的衣服,从而增加销售量。除了传统的销售段子,随着互联网的发展,还出现了一些新的销售策略,比如社交媒体营销、博客内容营销等等。这些都是为了更好地吸引顾客,增加销售额。

八、怎样销售服装?

服装销售技巧  

1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里。   

2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的衣服。   

3,专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的服装。   

4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识,和顾客聊天的时候能找到共同话题。   

5,顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。见面一定要微笑,热情和友好!鼓励他们试衣服。。。很热情的鼓励。。。你对他们够好够热情,他就不好意思拒绝。。。是的我就是这样经常不好意思拒绝,稀里糊涂就买了,主要是对方太热情,一个劲的夸

九、服装销售计划?

首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。

2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。

4.设定责任人,跟进人

5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。

6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;

7.解决方案,将有效方案进行要因分析

8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定

9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对

10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善

十、销售服装怎么夸顾客?

销售人员最重要的就是要随机应变,服装销售人员更是如此,要把握顾客心理,夸他看的服装跟他很搭,让他心甘情愿买单;对犹豫的顾客要让他试装,根据顾客的特点夸穿上这件衣服把顾客XX方面的优点突出地特别好。