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上海那里有库存服装?

268 2024-10-10 13:48

一、上海那里有库存服装?

十六铺服装面料城在中华路与方浜中路交叉口,还有一家分店在陆家浜路与国货路附近

二、服装库存周转规定?

服装库存最好周转天数在30/50天左右,因为服装是季节性的产品,太久会积压!

三、什么是服装库存?

生产多的,卖不出去的,在人量不合格的服装压在仓库。

四、服装库存怎么处理?

大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门,内部库存控制技术条件与环境相对先进

大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识,拥有着自己的供应链管理部门,但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货,以及渠道促销等手段进行库存的控制。  

中小型服装企业。该类服装企业没有独立的的供应链管理部门,通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售,企业各个部门各自为政,相互不联系,企业内部信息严重脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。    

五、服装库存管理流程?

以下是我的回答,服装库存管理流程如下:入库管理:对每款衣服的数量、颜色、尺码进行清点,并记录入库。建立库存档案,以便随时查询。移库管理:根据销售情况,对库存进行合理调配,确保各款衣服数量保持在一个合理的范围。出库管理:根据销售订单,对所需衣服进行拣选、打包,确保准确无误地发货。盘点管理:定期对库存进行盘点,确保库存与系统数据一致。如发现差异,及时查找原因并处理。退货管理:对退回的衣物进行验收,处理退货问题。如有需要,对退货进行重新入库或处理。预警管理:设定库存预警线,当库存低于或高于某一阈值时,及时提醒相关人员。报表分析:定期生成库存报表,对销售数据进行分析,以便更好地进行库存管理。安全管理:确保库存衣物不受损坏、丢失。对贵重物品要特别加强安全管理。信息系统管理:使用专业的库存管理软件,提高管理效率和准确性。人员培训:对库存管理人员进行定期培训,提高其专业素质和工作能力。以上是服装库存管理的基本流程,具体操作时可根据实际情况进行调整和优化。

六、库存服装怎么卖?

库存服装的销售策略可以根据不同的情况而定。以下是一些常见的销售策略:

1. 促销活动:可以通过打折、赠品等方式来吸引顾客,提高销售量。

2. 线上销售:可以通过淘宝、京东等电商平台来销售库存服装,这样可以扩大销售范围。

3. 合作推广:可以与其他商家合作,将库存服装作为礼品赠送给消费者,以此来提高品牌知名度和销售量。

4. 捐赠慈善:可以将库存服装捐赠给慈善机构或者灾区,这样既能够帮助需要帮助的人,也能够提高品牌形象。

七、收购服装库存好做吗?

  收购库存服装攻略:   

1、关注外贸服装商品。外贸服装商品,一直是网上库存服装销售的热门品种。先和一些经营外贸服装的卖家或者公司主管打好关系,当他们产生了库存服装的时候,可以及时收购,在服装过季之前打折出售,争取较高的利润。   

2、买入品牌积压货源。有些品牌的货源库存积压很多,很多商家都会直接把库存卖到网上去,因此除了库存商品以外,品牌商品也是值得收购商关注分类之类。可以通过直接在网上搜索自己关注的品牌上。很多品牌虽然在当地是库存商品,当却完全不妨碍它在其他地区成为畅销品的可能,需要收购练就一双识别好货源的慧眼,同时具备足够的砍价能力,将好货源一举拿下。   

3、入手国外打折商品。很多国外的顶级服装商品每逢换季或者是节日之前,都会以非常优惠的价钱出售,一些留学生关注到这个商机,就会买下这些商品放到网上出售,在收购这些衣服的时候,即使以原价4到7折的价钱购买大量的产品依然不会吃亏,因为完全再以原价或者八九折诱惑出售的话,其利润空间相当的可观。   

4、跟批发商打好关系。不仅仅要跟批发市场的档口老板们打好关系,熟悉行情,网上很多批发商也是值得我们去打交道,利用网络的便捷,可以同时认识很多的来自不同地区、不同品牌的批发商,和他们建立起良好的生意伙伴关系之后,这样只要他们一旦产生了库存服装,便会第一时间和你联系,这样可以省去了找货源的不少烦恼。

八、服装库存怎么算合理?

要合理计算服装库存,需要考虑以下几个因素:销售量:这是最直接的因素,了解每月、每周或每天的平均销售量,可以帮助你确定合理的库存量。订货周期:从下订单到收货,通常需要一段时间。如果库存不足,可能会在这段时间内出现断货的情况。因此,需要考虑订货周期来调整库存。季节性需求:服装有明显的季节性,不同季节的销售需求会有很大差异。因此,要考虑到不同季节的需求变化,合理调整库存。预测:基于历史销售数据和其他相关信息,可以对未来的销售趋势进行预测,从而调整库存。安全库存:这是一种应对突发需求或供应中断的策略。为了确保足够的库存来应对这些情况,需要设定安全库存。库存储备:为了应对生产和供应链中的不确定因素,需要设定一定的库存储备。综上所述,合理计算服装库存需要考虑多个因素,包括销售量、订货周期、季节性需求、预测、安全库存和库存储备等。通过综合考虑这些因素,可以制定出合理的库存计划,确保销售的顺利进行,同时避免过度的库存积压和浪费。

九、怎么处理服装库存呢?

品牌公司处理库存一般是通过自营的outlets shop,一线城市的outlets shop清理不完的话就往二线三线走。直到最后再没办法(清了2年都清理不出)就会撕掉商标洗水唛然后打包给专门回收库存的人(一般都特别特别便宜5-10元一件)这几天行情不好,各大品牌公司都非常谨慎小心的控制库存,所以最后万不得已的情况还是少见的。

十、服装怎么入电脑库存?

服装入库存到电脑里面的方法就是:首先确定衣服的具体 实际存量, 其次就是制定实物存量的清单, 然后再把这个清单登陆到电脑里面, 最后再拍图片附在电脑里就可以了。