如何制定生产车间的规章制度？

一、如何制定生产车间的规章制度？

俗话说，无规矩不成方圆；凡事预则立，不预则废；创业不是一件容易的事，对外我们需要去开拓市场，对内我们需要稳定、团结、互帮互助，创建一个有文化、有规矩的氛围，才能在创业路上走得更远更好！

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今天分享的通用的《服装厂规章制度经典范例》全文，大家从下方开始复制到文档中保存就可以使用！

以下是正文：

　服装厂规章制度参考(一)

　　第一章总则

1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。

　　第二章厂规守则

1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

3.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

5.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

6.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭)

7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)

8.机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理

9.持续厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。

10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

11.遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

12.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

13.管理人员之间应互相帮忙，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

14.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。

15.持续车台整洁，每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

　　第三章工作时间及休息

1.本厂员工在办公时间内，未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

2.工作时间:早上7:30到12:00

　　下午13:00到17:30

　　晚上18:00起至22:00(加班)

　　二、迟到

2-1.上班时间开始五分钟以外者为迟到。

2-2.上班时间开始后十五分钟以内后到者，领导人员有口头警告。

2.早退

3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者，领导人员有口头警告。

3.请假

4.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。

　　第四章工资

1.员工工资采取先劳动后领工资，每月发给生活费。

2.本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。

3.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退，全月没请假会发给200元-全勤奖(含公司规定加班时)。

(ii)而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖为500元。

4.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值，若生产于$700-$1000者，将按工资10%提成，而生产值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。

　　服装厂规章制度参考(二)

xx厂车间管理规章制度

　　为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：

　　一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。

　　二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

　　三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。

　　四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

　　五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

　　七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

　　八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

　　九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

　　十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。附则：

　　上下班时间：上午8：00--12：00

　　下午1：00--5：30

　　晚上7：00--10：30

　　按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸

　　小仁车8步/寸

　　拉坎车16步/寸

　　以上附则如有变更的，本厂另行通知。

xx厂制

　　服装厂规章制度参考(三)

　　第一章总则

　　第一条为了企业进行安全生产，礼貌管理和提高全体员工素质和工作效率，增强企业的凝聚力，促进企业健康发展;为了健全和完善管理体系，结合公司的实际状况，特制定本制度。

　　第二条职工守则

(一)遵守中华人民共和国颁布的各项法律、法规，遵守社会公德和职业道德。

(二)自觉遵守工厂的各项规章制度，自觉维护工厂的公共次序和公共财产。

(三)服从管理、听从安排，明确自己的职责，做好本职工作，提高工作质量，讲究工作效益。

(四)讲究社会公德不随地吐痰，不乱扔垃圾，厂区内禁止吸烟，抽烟的员工到指定的地方。

(五)发扬团队精神不做有损形象的事，公司实行上下班打卡制，上下班有货物、面料等要搬运的应自觉帮忙。

(六)自觉进行车间设备的清洁保养工作，自觉做好车间卫生工作。讲究卫生，爱护工作环境，力求节约，养成随手关灯，关水龙头，不浪费一针一线等好习惯。

(七)同事之间应互敬互爱，和睦相处，严禁在车间吵架，闹事，有异议者可在事后找管理人员协商。

(八)住宿员工，应遵守群众宿舍公约，禁止带领工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。

(九)每位员工注意个人形象，个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发，不穿短裤、背心上班。

　　第三条工资制度

(一)工资统一用银行转帐形式按月发放，当月工资于次月底发放于个人银行帐户。

　　如个别员工没有来的急办卡的推迟3天发放现金。

(二)工资计算方式为：

①月薪工=基本工资(底薪÷满勤天数×出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项

②计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项

(三)当月请假5天以上的员工，工资推迟相应的时间发放。

(四)财务部门在核算工资时，由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录，无考勤机数据务必有外出单或请假条或放行条，无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的状况又没开外出单须老板签字。

　　第二章人事管理制度

　　第一条考勤制度

(三)每月全勤奖以上班实际天数为准，请假、旷工一次扣除当月满勤奖。

(四)凡本公司人员不出差时，每一天按时到公司上班，上班时间已至而未打卡到岗者，即为迟到，迟到超过规定时间60分钟以上当旷工一个班处理，每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟，每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提前离岗者，即为早退，早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理，早退的时间将计入迟到的时间内。

(五)在停工待料时须组长开放行条，做好考勤要与卡机对上，由车间主任批准，厂长核准，方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的状况下不可开具放行条，因组上流水不通的状况下，不可开具放行条。

(六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条，按管理权限审批。请假事由不充分或妨碍工作进度，管理人员得因状况不批假或缩短假期或延期批准，按管理权限审批，经批准签字后并打下班卡，当天将请假条交到门卫手中。

(七)公司人员出差外出，由上一级管理开外出单批准后，再由厂长批准方可外出。

(八)各管理人员准假权限为：车间组长准假权限两天，部门主管准假权限一星期，厂长准假一星期以上。公司管理人员请假务必经厂长批准。

(九)上班时间出厂，20分钟以内要开外出单，超过20分钟要写请假条经批准，交给门卫，方可离厂，随意离开者一次罚款20元。

(十)任何部门人员未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理、旷工一个班罚款20元，月累计旷工3天，连续旷工2天以上，视为自动离职。

(十一)因生产计划需要经管理安排加班，而没有加班的人员，视为旷工。

　　第二条水电费保底基数为：如下

　　说明：一个宿舍水电费的总额基数，是由每个舍员的基数相加，超出的费用用舍员平分。

　　第三条员工入职、离职规定

(一)员工入职规定(详见表1)

(二)员工离职规定(详见表2)

(二)日常述语的说明

　　辞职①辞职员工提前30天填写《员工辞职申报表》。②填写《员工辞职申报表》满30天到离职日，员工到行政部拿《离职通知单》填写，交接完整后便可结帐离厂。

　　自动离职;自动离职是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。

①对自动离职者，公司将作除名处理。②员工自动离职后，其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明，异动说明应经部门领导签字，并写明员工离岗时间。③员工自动离职后，其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。④员工自动离职，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其职责。

　　辞退;员工存在下列状况之一，将被公司辞退。

①在试用期内被证明不贴合录用条件的。

②不能胜任工作，经调岗后仍不能胜任工作的。

③严重违反公司规定制度的;被依法追究刑事职责的。

④聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序。

⑤在工作中利用职务之便犯有严重经济问题;利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动。

　　辞退员工无经济问题，可立刻结帐离厂;如有经济问题视状况进行处理，情节严重的送司法机关。

　　第四条人事权限划分表(详见表3)

　　第三章车间管理制度

　　第一条均衡生产，调度有序

(一)配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

(二)负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

(三)制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

(四)实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　第二条产品质量控制有力

(一)车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

(二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

(三)新款上线前3天车间主任务必督促组长制作产前样，交由品管部审批合格后方可大货上线;对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

(四)严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货封样。

(五)各款在上线生产前即将生产时，品管部应组织相关管理人员、员工开产前会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

(六)车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

(七)工厂以质量求生存，返工率超5%的一件扣三件工价款，返工要及时如出现不返工者管理人员可按三倍工价或计时请他人返。如出完货后，还有此款衣服在车间的状况发生，罚其人其主管这件衣服的造价。

　　第三条原辅材料，供应及时

(一)车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

(二)组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

(三)配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

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二、服装厂生产车间卫生制度？

生产车间的卫生一般分三个方面：车间卫生、车台卫生和个人卫生。

三、车间生产前规章制度怎么写？

保持工作场地整洁卫生。节约用电，注意安全。工作认真负责，保质，提高自身的技术水，严格按照操作规程作业，不早退、保量按时完成各项任务。

三、爱护公共财。

二。不擅自离开工作岗位。上班时间不做与工作无关的事，不迟到一.自觉遵守工作纪律，做到按时上班.努力学习

四、公司生产车间管理规章制度范本？

一、工作职责及处罚办法

1．上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

2．车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

3．车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

4．员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

5．按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

6．加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

7．车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

8．车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9．设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

10．禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

11．车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

12．对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上， 按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发 上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

五、饲料厂生产车间员工管理规章制度？

饲料厂生产车间员工应遵守以下管理规章制度：严格遵守操作流程和操作规范，保证生产质量和安全；认真履行岗位职责，不私自更改生产计划和工艺流程；

严格遵守安全操作规定，不随意接触机器设备和化学品；

珍惜生产设备和原材料，做好设备维护和保养工作；遵守纪律，不迟到早退、不擅自离岗；保护企业利益，不泄露机密和商业秘密。

六、公司生产车间管理规章制度范本是什么？

公司生产车间管理规章制度是为了保障生产车间安全、正常运转以及提高生产效率而制定的管理规定。因不同公司、不同行业车间管理制度要求不同，所以没有一个固定的标准范本可以套用。但是，一般来说，生产车间管理规章制度应该包括以下方面内容：

1. 生产车间的组织机构及职责分工；

2. 生产车间的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、紧急处理预案等；

3. 生产车间的生产管理制度，包括生产计划制定、排程、调度、生产进度管理等；

4. 生产车间的质量管理制度，包括质量目标、质量控制和检测方法、质量责任制等；

5. 生产车间的人员管理制度，包括考勤、薪酬、培训等；

6. 生产车间的设备管理制度，包括设备维护保养、故障处理、能源节约等。

以上只是车间管理规章制度的大致内容，实际制度的具体内容需要根据公司的情况进行制定，并经过相关部门的审批和颁布。建议您咨询相关专业机构或法律咨询机构，获取更为详细和全面的车间管理规章制度。

七、服装厂安全规章制度？

一、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

　　二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。

　　三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材。

　　四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的工作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。

八、生产车间班组长及岗位职责_规章制度？

一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

九、检验车间管理规章制度？

你好，车间管理主要分为以下几类

一、安全生产

制定相应管理制度，各个操作的注意事项，车间灭火器摆放位置，灭火器使用方法培训

二、质量管理

相应的质量标准，管理制度，奖惩制度

三、生产进度管理

车间看板，生产调度会，班前会，周总结会等

四、劳动纪律管理

工作时间，上班期间不允许之类的

五、现场环境管理

定期检查，形成表格，根据5S执行

六、生产耗材管理

合理运用耗材，对各种耗材进行定量

七、半成品管理

确定半成品的摆放位置，车间定置定位线铺设

八、成品管理

成品入库，出库，表格

九、人员管理

精神面貌，团推协作

十、文件管理

技术图纸管理，其他一些文件存档

十一、设备管理

设备保养记录，定期维护保养，设定专人操作，维护

十二、报表

月度生产完成情况，月度出勤情况，月度加班情况，月度质量问题，月度工作计划，月度总结，月度设备保养记录，月度安全生产排查表

十、服装厂车间励志标语？

1. 成功源于每一道工序，品质铸就辉煌。

2. 勤劳和智慧，打造精品工艺。

3. 团结合作，共创辉煌未来。

4. 努力拼搏，精益求精，向着目标迈进。

5. 用心工作，用爱铸就，让每一件产品都闪耀荣光。

6. 质量是信仰，专注打造最好的服装。

7. 品牌建设，激发潜能，创造无限可能。

8. 自强不息，追求卓越，成就每一位员工的价值。

9. 锐意进取，不断创新，引领时尚潮流。

10. 成功来自细节，质量彰显实力。

这些励志标语旨在鼓舞车间员工的士气，激发他们的工作热情，以追求卓越的品质和创新的精神来推动企业的发展。